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21世紀(jì)80年代中期以前，我國絕大部分地毯都用于出口，大多數(shù)人覺得地毯離自己太遠了。隨著改革開放，人們生活水平得到提高，地毯，這一古老的藝術(shù)品才被人們逐漸熟悉起來。在滿足市場需求的同時，各生產(chǎn)企業(yè)在原料使用、產(chǎn)品研發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面不斷努力，已經(jīng)很好地解決了地毯防蟲、防潮、清洗等難題。近些年來，中國機制地毯發(fā)展迅猛，內(nèi)外銷市場的年增幅均保持在20％左右。但是，伴隨國內(nèi)、外跨境電商的興起，貿(mào)易戰(zhàn)的千回百轉(zhuǎn)，步步緊逼，對傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)造成了巨大的生存壓力。匯信軟件問你，越來越多的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始思考企業(yè)轉(zhuǎn)型問題？那么，到底該如何轉(zhuǎn)？往哪個方向轉(zhuǎn)？要不要使用外貿(mào)ERP管理軟件？優(yōu)立地毯的做法，在今天嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下，具有一定的參考意義。

01.北京優(yōu)立集團簡介

北京優(yōu)立集團是一家以“地毯”產(chǎn)品為主，進行全球化經(jīng)營的國際化企業(yè)。采用輕時尚45天快交付業(yè)務(wù)拓展模式，支持“全球買，全球賣”。目前業(yè)務(wù)模式涉及：進口、出口、內(nèi)貿(mào)、電商多種業(yè)態(tài)經(jīng)營為一體，混合式裂變發(fā)展，采用無邊界共享庫存數(shù)據(jù)，共享全球設(shè)計師資源，集合制造工廠資源，全方位布局線上線下業(yè)務(wù)，不把雞蛋放到一個籃子里。

優(yōu)立地毯集合了國內(nèi)外最先進的地毯制作技藝，自主開發(fā)符合世界時尚潮流的設(shè)計，制造出不同與其他的各類地毯，滿足不同消費層次，和鑒賞需求的客戶群體，優(yōu)立地毯的研發(fā)初衷就是打破陳規(guī)，突破傳統(tǒng)意識的界限，展示與眾不同的全新形象。

優(yōu)立集團下屬：北京英泰弘業(yè)家居用品有限公司、北京永正天元地毯有限公司、北京匯惠家科技有限公司三家子公司，其中英泰弘業(yè)主要貿(mào)易形式為進口內(nèi)銷業(yè)務(wù)，天元主營出口業(yè)務(wù)，匯惠家主要通過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)地毯的線上銷售，三家公司的業(yè)態(tài)融合為優(yōu)立實現(xiàn)“全球買，全球賣”的戰(zhàn)略規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

優(yōu)立業(yè)務(wù)模式的多樣化加之多年的行業(yè)資源積累，使得優(yōu)立集團的合作工廠遍布全球。這些工廠大多采用機器人智能管理，排版出圖一次性完成，全球優(yōu)質(zhì)設(shè)計圖稿讓用戶有了更多選擇空間，定織定做地毯為用戶提供暖心個性化設(shè)計。優(yōu)立讓地毯這種人們印象中的奢侈品一夜之間變成性價比超高的人手可得的日用家居類消費品，幾百元就可以買回家，而且是土耳其進口品質(zhì)。

02.優(yōu)立集團信息化現(xiàn)狀

優(yōu)立集團非常重視企業(yè)信息化管理，十多年之前就已經(jīng)從國外引進一套專門針對地毯行業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。但是伴隨著業(yè)務(wù)模式的多樣化發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，人員數(shù)量的快速增加，原信息化管理系統(tǒng)日漸顯露弊端，已經(jīng)無法追隨優(yōu)立地毯發(fā)展的腳步。原ERP系統(tǒng)無法串聯(lián)起所有的業(yè)務(wù)鏈條，數(shù)據(jù)分散獨立，對公司的發(fā)展形成了阻礙和制約；沒有有效及時的數(shù)據(jù)支撐，無法為經(jīng)營決策提供有效的數(shù)字維度；生產(chǎn)進度跟蹤，包裝，物流等細(xì)節(jié)管理不到位；移動端無法有效共享庫存，銷售前端約束明顯。

面臨這種困境，優(yōu)立管理層果斷決策，急需一套可以覆蓋公司全業(yè)態(tài)類型的能夠涵蓋出口、進口、內(nèi)貿(mào)、國內(nèi)電商（京東、天貓等）、國外電商（亞馬遜、eBay等）外貿(mào)ERP整體業(yè)務(wù)全線解決方案，必須短時間內(nèi)全面升級企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。機緣巧合之下，優(yōu)立集團與匯信軟件結(jié)緣。

03.優(yōu)立地毯外貿(mào)ERP信息化實現(xiàn)目標(biāo)

1、實現(xiàn)企業(yè)5種業(yè)態(tài)全流程數(shù)據(jù)打通，分權(quán)限實現(xiàn)數(shù)據(jù)最大化共享，及時傳遞，進一步提高各崗位人員的工作效率，打破信息壁壘，解決內(nèi)部信息的對稱性。

2、植入企業(yè)風(fēng)控管理體系，在關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點設(shè)置風(fēng)控審批和提醒，便于管理人員及時掌握動態(tài)風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)體系的有效流轉(zhuǎn)。

3、應(yīng)用動態(tài)庫存系統(tǒng)提升倉儲管理效率，采用商品條碼管理出入庫，為市場前端加速決策提供動態(tài)精準(zhǔn)的倉儲數(shù)據(jù)。

4、建立數(shù)字化實時分析平臺，按市場、部門、人員、SKU、客戶、供應(yīng)商等角度提供多維分析報表，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

目前該項目已經(jīng)全面啟動，優(yōu)立集團希望能通過本次信息化改造升級，可以以更好地應(yīng)對內(nèi)、外部環(huán)境變化，通過多業(yè)態(tài)布局模式有效分?jǐn)傎Q(mào)易風(fēng)險，依托匯信軟件所倡導(dǎo)的“管訂單，控風(fēng)險、增利潤”的外貿(mào)ERP價值思想，全面提升企業(yè)整體競爭力，使優(yōu)立集團能夠早日成為地毯行業(yè)中信息化管理的領(lǐng)軍者。

優(yōu)立地毯倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)生活，立于不同”。金戈鐵馬，崢嶸歲月，唯有“變”者得天下，唯有“快”者得市場，唯有“信”者得明天，

最后

  祝福優(yōu)立，從此，與眾不同