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企業(yè)簡介

風神輪胎股份有限公司始建于1965年，公司主要生產(chǎn)“風神”、“風力”、“河南”等多個品牌1000多個規(guī)格品種的卡客車輪胎、工程機械輪胎等多種輪胎。年產(chǎn)工程機械輪胎80多萬套；年產(chǎn)卡客車輪胎700萬套，均位居行業(yè)前列。風神輪胎在全球市場影響力巨大，是柳工、龍工、廈工等國內(nèi)工程機械車輛生產(chǎn)巨頭的戰(zhàn)略供應(yīng)商，是世界知名中、重卡制造商東風商用車公司主要輪胎戰(zhàn)略供應(yīng)商，是VOLVO等全球建筑設(shè)備企業(yè)的配套產(chǎn)品供應(yīng)商。產(chǎn)品暢銷全球140多個國家和地區(qū)，在海外市場尤其是在眾多歐美國家高端市場的產(chǎn)品價格水平和市場占有率位居中國品牌前列。

項目背景

本來風神輪胎在生產(chǎn)管理方面已經(jīng)使用了SAP系統(tǒng)，但因發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)方面同樣需要信息化改革的呼聲逐漸攀高，而一向主導(dǎo)生產(chǎn)管理的SAP系統(tǒng)并不能實現(xiàn)生產(chǎn)+業(yè)務(wù)的雙向管控，所以當下最有效的解決辦法就是另選一套業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，使用雙系統(tǒng)并行，來實現(xiàn)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的一體化管理。

解決方案

風神輪胎股份有限公司于2018年12月份開始正式布局上線匯信軟件橡膠輪胎行業(yè)專版解決方案，包含進口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)+出口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)+接口開發(fā)設(shè)計等。

實現(xiàn)項目目標

此方案是根據(jù)輪胎行業(yè)的特性定制而成，幫助企業(yè)：

1、擴大銷售收入：（銷售管理、采購管理、生產(chǎn)任務(wù)管理）通過銷售收入報表分析，得出產(chǎn)品的銷售流向，分析出產(chǎn)品的目標市場，并細分，將客戶分成等級，提供不同的服務(wù)策略。而及時交貨，不僅提高了客戶滿意度，更帶來了新的訂單，留住的老客戶，借助口碑帶來的新客戶，如此循環(huán)往復(fù)，銷售量上去了，收入也就更高了。

2、提高銷售利潤：（銷售管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、實際成本）在接單前進行利潤測算，訂單交期預(yù)評估，客戶信用評估，將銷售風險盡可能降到最低，保證企業(yè)利潤目標的達成，不接賠錢的訂單，不接不賺錢的訂單，不接影響企業(yè)聲譽的訂單，提高銷售利潤。

3、提升交付能力：（銷售管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、采購管理）通過銷售訂單的全程跟蹤，及時監(jiān)控訂單的執(zhí)行狀態(tài)，確保及時交付，另外，通過MRP生成相關(guān)需求，控制各項物料的到位時間，保證在規(guī)定時間，入庫需要的原料，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品等，提高按時交貨的能力，讓生產(chǎn)更加順暢。

4、實現(xiàn)最佳庫存：（庫存管理、采購管理、MRP、生產(chǎn)任務(wù)管理）根據(jù)MRP安排采購，實現(xiàn)以銷訂產(chǎn)、以產(chǎn)定供，減少不必要的庫存積壓，減少盲目采購、過量采購，通過庫存預(yù)警，加快庫存物資的周轉(zhuǎn)，最大限度的控制庫存容量，保證最佳庫存。

5、實現(xiàn)合理成本：（實際成本、成本分析）通過成本核算，算清成本，明晰成本結(jié)構(gòu)，維持合理成本數(shù)。

6、防范資金風險：（應(yīng)收、應(yīng)付、采購、銷售、總賬）通過對資金往來的監(jiān)控、信用管理、價格控制等策略，減少資金支付風險，保證合理使用，提高利用率。

當基于流程管理、供應(yīng)鏈管理、信息共享的ERP產(chǎn)品出現(xiàn)時，必定是讓人們眼前一亮?，F(xiàn)在，匯信軟件就是將這些功能盡數(shù)應(yīng)用到橡膠輪胎行業(yè)的管理中去，讓綠色化、清潔化、精細化生產(chǎn)在企業(yè)中得以呈現(xiàn)。下一步，風神輪胎將借助最先進的技術(shù)經(jīng)驗和最高級的管理方案，加快世界級制造，推進內(nèi)涵式發(fā)展，持續(xù)為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)、耐用的產(chǎn)品，向著世界品質(zhì)、國際品牌的大目標前進，向著中國輪胎名牌乃至“中國智造”驕傲的大方向前進！